prosdo.ru
добавить свой файл
1
Вопросы по операционному (производственному) менеджменту



  1. Определение операционного менеджмента

  2. Различия между процессами производства продукции и услуг

  3. Понятие производственной системы

  4. Из чего состоит основной процесс производства

  5. Что такое рабочее место

  6. Место операционного менеджмента в организационной структуре предприятия

  7. Что входит в системное окружение цехов основного производства

  8. Организационные типы построения производственной структуры управления.

  9. Из каких элементов состоит производственный цикл

  10. Основные принципы лежащие в основе организации производственного процесса

  11. Что представляет собой операционная стратегия

  12. Рабочие рамки операционной стратегии в производстве

  13. Развитие производственной стратегии

  14. Измерение производительности. Основные показатели и методы расчета.

  15. Услуги, добавляющие ценность

  16. Структура работ проекта

  17. Контроль за ходом выполнения проекта

  18. Сетевой график с однозначной оценкой продолжительности операций

  19. Модели типа "время-затраты"

  20. Управление ресурсами

  21. Управление запасами. Планирование материальных потребностей

  22. Функционально-стоимостный анализ

  23. Отличие выбора процесса от его планирования

  24. Среда производственного планирования

  25. Виды спроса на предметы материально-технических запасов

  26. Типы технологических процессов

  27. Продуктово-процессная матрица

  28. Проектирование производственного потока

  29. Примеры анализа процесса

  30. Снижение издержек производства

  31. Операционная классификация услуг

  32. Сервисная стратегия направленность и преимущества

  33. Требования к качеству и затраты на обеспечение качества

  34. Стандарты серии ISO 9000

  35. Спираль Джурана


Программа 6 Sigma

  1. Концепции планирования мощностей

  2. Эффект экономии, обусловленный ростом производительности и масштаба производства

  3. Планирование загрузки мощностей

  4. Определение потребности в производственной мощности

  5. Размещение производства по предметному принципу

  6. Измерение и нормирование труда

  7. Оплата труда

  8. Кривые роста производительности

  9. Управление цепью поставок

  10. Закупки "точно в срок"

  11. Виды прогнозирования

  12. Компоненты спроса

  13. Качественные методы прогнозирования

  14. Виды планирования

  15. Цели создания товарно-материальных запасов

  16. Системы управления запасами

  17. MRP-системы

  18. Система планирования материальных потребностей (MRP)

  19. Разработка проекта нового процесса

  20. Методы и инструменты обновления процесса