prosdo.ru
добавить свой файл
1
Управление строительным производством.


Под управлением понимают постановку цели, планирование мероприятий, направленных на достижение поставленной цели, организацию запланированных мероприятий, учет и контроль результатов деятельности объекта управления и регулирование состояния объекта управления, если возникают недопустимые с точки зрения аппарата управления отклонения фактически достигнутых результатов от запланированных.

Система управления – это сочетание аппарата управления и объекта управления. Системы управления строительным производством считаются созданными, если существует строительное предприятие как юридическое лицо.

Системы управления строительным производством классифицируются по нескольким основным признакам:

по видам деятельности,

по уровню управления,

по периоду управления,

по степени автоматизации этапов управления.

По видам деятельности различают системы управления

строительством объектов,

производством строительных материалов, изделий и конструкций,

инвестициями,

финансами,

кадрами,

сбытом готовой продукции,

материально-техническим снабжением,

строительными машинами,

транспортом.

По уровню управления различают системы управления государственные, региональные, республиканские или областные, муниципальные, системы управления строительными предприятиями и их структурными подразделениями.

По периоду управления различают системы управления на три года и более, на год, на квартал, месяц, неделю, день, смену, час. Кроме того периодом управления может быть период строительства отдельного объекта или комплекса объектов, а также так называемый жизненный цикл инвестиционного строительного проекта, включающий предпроектный и проектный этапы, этап строительства и эксплуатации объекта.

По степени автоматизации этапов управления различают системы, в которых полностью или частично используется вычислительная техника и современные средства связи


на этапе учета и контроля,

на этапе планирования, учета и контроля,

на этапе планирования, учета, контроля и регулирования.

Системы управления, в которых автоматизируются почти все основные этапы управления, более совершенны, однако создание таких систем – трудоемкий процесс, поэтому полноценных автоматизированных систем управления строительным производством в настоящее время немного.

Каждую систему управления строительством можно охарактеризовать с точки зрения всех перечисленных классификационных признаков. Так, например, система управления строительством объектов годовой программы работает на уровне строительного предприятия, периодом управления является год, автоматизируются в основном этапы планирования, учета и контроля строительства объектов, включенных в годовую программу строительной организации.

Контролируемые параметры в системе управления строительством иногда называют управляемыми, целевыми или регулируемыми параметрами. Эти параметры зависят от объекта управления, уровня и периода управления. Однако, независимо от перечисленных факторов, контролируемые параметры чаще всего выражаются в стоимостной форме, во временных и ресурсных характеристиках объекта управления, в показателях качества готовой строительной продукции.

Основной перечень контролируемых параметров следующий:

стоимость строящегося объекта или комплекса взаимосвязанных объектов;

стоимость выполняемых работ на объекте и их соответствие сметной стоимости;

размеры финансирования объектов, особенно по объектам, которые строятся в соответствии с федеральными или региональными целевыми программами;

объемы работ и трудозатраты на строящихся объектах;

продолжительность этапов инвестиционного строительного проекта;

продолжительность строительства объектов и комплексов объектов;

продолжительность отдельных видов работ на объекте;

сроки этапов ИСП, сроки строительства объектов, выполнения основных видов работ;


сроки поставок на объекты материалов, изделий, конструкций и оборудования;

запасы материальных ресурсов на складах генподрядной организации;

сроки финансирования этапов ИСП, строительства объектов, основных видов работ;

соотношение собственных и заемных средств для строительства объектов;

показатели качества готовой строительной продукции;

степень использования производственной мощности генподрядной организации.

Контролируемые параметры в системах управления строительством формируются на этапе планирования, на стадии организации осуществляются мероприятия по достижению запланированного уровня этих параметров, в результате учета и контроля выявляются отклонения от запланированного уровня, в случае возникновения недопустимых с точки зрения аппарата управления отклонений они ликвидируются полностью или частично на стадии регулирования.