prosdo.ru
добавить свой файл
1

Краткая аннотация концепции создания технопарка в городе Мурманске


1. Предпосылки и условия создания


Север России занимает особое положение в экономике страны, находится в сфере ее стратегических интересов, располагая уникальными минерально-сырьевыми ресурсами.

Здесь, как и во многих других регионах, стоит задача создания эффективной предпринимательской среды для инновационных технологий, ориентированных на спрос, создание среды и условий для развития малого и среднего инновационного предпринимательства, формирование территориальной инновационной системы, развитие региональных инновационных программ


Мурманская область занимает 0,85 % территории России, на которой проживает чуть более 1 млн человек. МО занимает 26 место среди 89 регионов России по инвестиционной привлекательности.

Инвестиционная привлекательность региона складывается из двух составляющих – инвестиционный потенциал, который характеризует предпосылки для инвестиций, разнообразие сфер и объектов инвестирования и их экономического «здоровья» и инвестиционного риска, который характеризует вероятность потери инвестиций и доходов от них.


Инвестиционный потенциал региона складывается из следующих составляющих:


  • Потребительский

  • Трудовой

  • Производственный

  • Инфраструктурный

  • Финансовый

  • Инновационный

  • Институциональный

  • ресурсно-сырьевой




Мурманская область в разрезе показателей инвестиционного потенциала выглядит следующим образом:



Показатель

Значение

1


Потребительский

34

2

Трудовой

41

3

Производственный

29

4

Инфраструктурный

51

5

Финансовый

20

6

Инновационный

35

7

Институциональный

58

8

ресурсно-сырьевой

12




Мурманская область характеризуется специфичной отраслевой структурой, которая представляет собой совокупность следующих отраслей:

1

Цветная металлургия

38,5

2

Пищевая

19,4

3

Электроэнергетика

13,2

4

Химическая промышленность

11,9

5


Черная металлургия

10

6

Машиностроение и металлообработка

4,2

7

Стройматериалы

0,7

8

Лесная и деревообрабатывающая промышленность

0,3

9

Легкая

0,2

10

Прочее

1,6


Структура занятости населения области по отраслям экономики представляет собой

1

Промышленность

26,3

2

Сельское и лесное хозяйство

2

3

Строительство

4,8

4

Транспорт и связь

10,9

5

Торговля и общепит

14

6

ЖКХ

7,6

7


Здравоохранение и социальное обеспечение

8,9

8

Образование, культура и искусство

11,8

9

Наука

1,1

10

Финансы, страхование, кредитные учреждения

1

11

Управление

8

12

Другие

3,6


Количество зарегистрированных предприятий

Показатель

1999 г

2000 г

2001 г

Количество зарегистрированных предприятий, всего

14879

14596

15032
Мурманск

8937 (60,1%)

9114 (62,4%)

9556 (63,6%)


Таким образом, на 1 января 2001 года в Мурманске зарегистрировано 63,6% предприятий Мурманской области

Мурманский государственный технический университет – одно из старейших учебных заведений Мурманской области, готовит специалистов по 40 специальностям, которые можно сгруппировать следующим образом:


Инженерно-технические – Судовождение, радиотехника, технология рыбных продуктов, экология и природопользование, энергосбережение, нефтегазовое дело,

Экономические - маркетинг, менеджмент, реклама, коммерция, мировая экономика, связи с общественностью

Естественно-научные - биология, химия

Гуманитарные - социальная работа

Междисциалинарные - прикладная информатика, программное обеспечение

Основные направления научных исследований можно сформулировать следующим образом:


  • Технология переработки гидробионтов и рыбопродуктов

  • Промышленное рыболовство и безопасность мореплавания

  • Энергосберегающие технологии
  • Экология и окружающая среда


  • Информационные технологии


Многопрофильность образовательных программ и разработок Университета в сочетании с развивающейся информационной инфраструктурой создает благоприятные предпосылки для организации Технопарка как среды инновационной деятельности.


2. Цель проекта


Цель – создание благоприятной среды и условий для развития малого и среднего инновационного предпринимательства


Технопарк – это организация, являющаяся юридическим лицом или исполняющая по доверенности правомочия юридического лица, имеющая тесные связи с одним или несколькими высшими учебными заведениями/или научными центрами, промышленными предприятиями, региональными и местными органами власти и управления и осуществляющая на находящейся под ее юрисдикцией территории формирование современной инновационной среды.

Задачи, которые необходимо решить:


  • Создание рыночной инфраструктуры, коммерциализирующей результаты научных исследований,

  • Определение источников финансирования

  • Отбор персонала и начальное обучение
  • Создание комфортной социально-бытовой среды для «жителей» в Технопарке,


  • Установление связей с другими Технопарками и подобными структурами


Основными направлениями деятельности Технопарка будут:

  • предоставление бизнес-территории со всей развитой коммуникационной инфраструктурой действующим предприятиям,

  • содействие начинающим предпринимателям,

  • усиление региональной инвестиционной привлекательности,

  • поддержка и развитие малых и средних предприятий в инновационной сфере.



3. Структура


При выборе структуры Технопарка были проанализированы подобные образования в России и за рубежом. Существуют различные юридические формы – ОАО, ЗАО и другие. Нами выбрана в качестве организационно-правовая формы – некоммерческое партнерство. Все доходы технопарка реинвестируются на расширение его уставной деятельности.


Организационная структура Технопарка «Мурманск» должна быть способна выполнять следующие задачи:

  1. Организация экспертизы и отбора инновационных предложений

  2. Поддержка создания новых инновационных предприятий

  3. Помощь и стартовое сопровождение начинающим предпринимателям

  4. Образовательная поддержка

  5. Предоставление услуг и инфраструктуры новым фирмам на основе разделения затрат между ними

  6. Помощь и комплексное сопровождение «жителей» Технопарка – консалтинговое, маркетинговое, аналитическое, юридическое, кадровое, информационное.

  7. Содержание инфраструктуры Технопарка

  8. Организация взаимодействия всех структур технопарка и его «жителей».

И как следствие - усиление региональной инвестиционной привлекательности.


Технопарк имеет трехуровневую структуру.


Первый уровень – «ядро» – бизнес-инкубатор

ОФИСНАЯ ЗОНА

ИННОВАЦИОНАЯ ЧАСТЬ

(жесткие условия аккредитации, высокий уровень льгот)


ИНТЕРНЕТ-ИНКУБАТОР


ДЕЛОВАЯ ЧАСТЬ

(уровень льгот ниже)



ПРОМЫШЛЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ЗОНА




Инновационная часть

  • отбор научно-технических проектов для коммерциализации производит независимый экспертный совет.

  • отобранное для коммерциализации предложение передается в предприятие – «житель» - бизнес-инкубатора.


Для инновационной части наиболее жесткие условия аккредитации. Уровень льгот – высокий:

  • льготная аренда,

  • льготный уровень обслуживания в предприятиях инфраструктуры технопарка.



Интернет-инкубатор

  • www-сервер с описанием научно-технической продукции

  • инкубатор интернет-проектов

Уровень льгот ниже, чем в инновационной части.
Деловая часть

  • офисы предприятий – «жителей» бизнес-инкубатора технопарка

  • предприятий – «жители» бизнес-инкубатора, деятельность которых не отвечает требованиям инновационной части.


Уровень льгот, предоставляемых инфраструктурой технопарка, - низкий.


Второй уровень


Инфраструктура технопарка.

«жители» – структурные подразделения, не являющиеся юридическими лицами


Перечень услуг технопарка аккредитованным предприятиям:

  • аренда производственных и офисных помещений,

  • подготовка бизнес-планов,

  • подготовка информационно-аналитических материалов,

  • содействие международной деятельности,

  • выставочная деятельность,

  • вовлечение в совместные проекты,


  • подготовка и проведение рекламной компании,

  • предоставление информационных услуг,

  • консультирование – управленческое, юридическое, бухгалтерское




ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР



  • обучение «жителей» технопарка,




  • проведение обучающих семинаров



ИНФОРМАЦИОННО-ВЫСТАВОЧНЫЙ ЦЕНТР


постоянно действующая выставка научно-технической продукции

(помещение небольшое)

ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР

преемник инновационной части бизнес-инкубатора

Инновационная часть





  • от идеи к технологии

  • от технологии к продукту


инновационный центр


  • от продукта к массовому производству

СЕРВИС-ЦЕНТР

  • ксерокопии,

  • отправка-прием факсов







ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ


обслуживание вычислительной техники и копировально-множительного оборудования

СОЦИО-КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР


  • спорт,

  • медицина,

  • питание

ЦЕНТР СТУДЕНЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ

РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР

  • выпуск журнала «Технопарк»


  • подготовка методических материалов


Третий уровень

инфраструктура технопарка - «жители» - юридические лица, одним из учредителей которых является технопарк.



ФИНАНСИСТ



  • Финансовое обеспечение

  • Бухгалтерия




КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ


Консалтинг:


  • Функциональный




  • Отраслевой




  • территориальный



ЮРИДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР



- консультации

КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО


  • подбор кадров,

  • база данных «специалист»



ИНТЕРНЕТ-ЦЕНТР





  • услуги доступа в Интернет,

  • размещение информации на www

  • индивидуальное консультирование

ЦЕНТР ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ


ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР


- подготовка информационно-аналитических материалов по исследованиям рынка,

РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО


- проведение рекламной компании «жителей» технопарка



Структура управления



Наблюдательный Совет






Совет директоров


Уполномоченный банк

Экспертный совет




Уполномоченная страховая компания




Исполнительная дирекция

Венчурный фонд



Наблюдательный совет

право совещательного голоса


Экспертный совет (внешний орган)

отбор предложений для коммерциализации.


Совет директоров

стратегическое управление


Исполнительная дирекция

оперативное управление


В составе МГТУ уже имеются основные элементы инфраструктуры, необходимые для функционирования Технопарка.

Синергетический эффект от интеграции динамичной образовательной среды, энтузиазма молодежи, интеллектуального потенциала и опыта «друзей» технопарка


Этапы формирования





  1. Подготовка нормативно-правовой базы
  2. Определение источников финансирования и обеспечение финансирования Технопарка по крайней мере на 1 год

  3. Регистрация предприятия «Технопарк»

  4. Создание «совета друзей» Технопарка

  5. Отбор и обучение управляющего персонала

  6. Выбор и подготовка помещения

  7. Рекламная компания – формирование образа

  8. Реинжиниринг научно-технических разработок

  9. Заселение бизнес-инкубатора